一家赢利的茶叶店离不开办理者杰出的办理，只要办理到位，才能尽快翻开市场。茶叶店想要胜利，与办理者的才能、办理体例密不可分。而办理是决议打算、打算、构造、履行、节制的进程。想要更好的运营茶叶店，成为一位称职的茶叶店店长，就应当自动进修，让本身具有以下以下才能。
　　茶叶店店长第一项才能：相同才能
　　为了领会伙计之间的互动环境，聆听她们的心声，作为办理者，加盟商起首须要具有杰出的相同才能，此中又以“长于聆听”最为首要。只要如许，才不至于让伙计同心同德，有好的倡议也不敢提出来。
　　茶叶店店长第二项才能：决议打算与履行才能
　　作为办理者常常须要自力做出决议打算，包含分拨任务、人力协调、化解员工胶葛等等，这些都磨练着加盟商的定夺及履行才能。
　　茶叶店店长第三项才能：统驭才能
　　优异的办理者晓得信赖员工，并至心关切员工，不会一味地只想着节制和安排员工，把员工看本钱身奇迹的东西，而是能够或许不时鼓励员工的任务劲头，赐与员工成长的空间战争台，如许才能更好地完成任务方针。　　
　　茶叶店店长第四项才能：打算与统整才能
　　加盟商的打算才能，并非只着眼于加盟店的近况，而是要对茶叶店的成长拟定出持久的打算。作为办理者，加盟商必须要深思熟虑、要有远见，不能鼠目寸光，只看得见此刻而看不到将来，要晓得当令让伙计领会本身的前景和方针，才不会让伙计丢失标的目的。　
　　茶叶店店长第五项才能：协调才能
　　优异的办理者须要具有高度的协调才能，能够或许很好地化解伙计之间的抵触和争端，不会对店内的抵触置若罔闻，或是跟着伙计的情感而高低动摇。面临此类事务时，能够或许理清发生抵触的缘由，接纳有用的化解体例，协调伙计之间的抵触，化阻力为助力。
　　茶叶店店长第六项才能：培训才能
　　作为办理者还要能够或许很好地掌握分寸，来保障准确受权和公道节制，让员工到场更多可行的打算，这些都能够培育员工的自傲心和定夺才能。另外，常常让伙计代表加盟店到场茶叶公司总部构造的岗中培训，进步伙计各方面的才能与技能。