尽人皆知，主顾是天主，这已是履历过千百年印证的真谛。它的意义是说，主顾须要有殷勤的办事，如许店东能力留住人。这没错，可是，作为在茶叶市场打拼多年的连赞茶业则有新的熟习，即主顾数是开店之本。三千茶农以为：办事主顾有道，揽客亦有道。
    起首，揽客最首要的最直接的体例仍是茶叶加盟店内的产物摆设是不是井井有理。展柜安排于正对大门的位置，包装精彩的连赞茶叶按系列排放，使人赏心好看，从而引发主顾的花费愿望，以整齐有序的摆设塑造最好第一印象，博得花费者的亲睐。
    其次，导购员热忱的办事立场也是吸收主顾，晋升主顾数目的首要路子。经由进程察看咱们可以或许看出，若是导购员对每一个帮衬的主顾都很是热忱地打号召，耐烦的扣问主顾须要，碰到缺货的种类，他们还自动推介同款茶叶的话，花费者会感触感染到很暖和，加倍甘心多留一下子，店外的主顾见外面人挺多就会天可是然地感触感染这家店是好的。别的，导购员还应当做到若是主顾还不对劲，这时辰他们就拿出记事本请主顾留下德律风，比及货时第临时辰告知主顾。这些殷勤详尽的揽客方法，让主顾真正感触感染到了本身是天主，固然甘心再次惠临。
    最初，店里的背景音乐也是一大揽客宝贝。此刻的人们遍及压力大，放点婉转轻松的音乐能减缓主顾的委靡，让他们满身心沉浸在好茶的清韵里。出格是对茶行业，婉转的轻音乐或古典音乐合适店内空气。

    另外，店内其余诸如电视、字画、青花瓷等摆设对进步主顾数目也是很有赞助的，茶叶加盟商不能抛却这些，营建出舒服温馨和复旧的吃茶品茗空气。

    主顾是茶叶加盟店通俗运作的根本，也是茶叶加盟店胜利的身分，以是吸收主顾成为茶叶店运营之关头。三千茶农以为，茶叶加盟商只需做到以上几点，想不胜利还真难。
    说到茶叶加盟店的经济效益影响身分，良多人天可是然感触感染主顾是最首要的身分。这点固然没错，主顾确切是茶叶加盟店运营状态的首要保障。按照多年的履历总结，三千茶农以为，员工也是茶叶运营的首要局部，员工是茶叶店最有潜力最首要的软气力，对茶叶运营效益有着首要的进步感化。
    作为运营一家或多家茶叶店的投资者，必定没法各个方面都顾及到，这就须要充实操纵员工，变更员工的自动性，让员工成为茶叶加盟店的配角。
    有些加盟店可以或许会接纳以下的体例：与员工交伴侣，豪情留住人；多让员工提倡议，培育她们的"仆人翁"认识；用好经济杠杆，好处留住人；展开常常性的培训勾当，让她们有发展的空间。
    做到以上这些，不失为很不错的体例。若是您还不安心的话，小编可以或许为您供给一些其余企业的做法，便利您鉴戒。

    起首：尽可以或许防止裁员，让员工成为公司真实的“仆人”。安捷伦公司便是这么做的，在公司最坚苦的时辰，他们接纳了紧缩开销、全员降薪的体例。如许能力让员工感触感染本身的任务有进献、本身的人生有代价，本身便是公司的“仆人”。
    其次，进修惠普公司的“邻桌准绳”，最大水平地加强员工的仆人翁感。所谓“邻桌准绳”，便是鼓动勉励每一个员工在本身任务的同时，看看身旁的人正在干些甚么，是不是碰到坚苦了，想一想本身是不是有更好的体例赞助他们顺遂地处置困难。

    最初，营建一种稠密的“家庭空气”，让员工有一种家的感触感染。欧莱雅中国分公司胜利地做到了这点。该公司除招收一流人材外，要在公司外部营建一种“家庭空气”，以便让新入门的年青人尽快成为家的“仆人”，完整让年青人融入全部公司的运营运作系统。
    可是，作为一个加盟者，要做到让员工有家的归属感谈何轻易。可是，一旦胜利，茶叶店将从员工上取得很大的好处，运营的效益将会直线回升。阿谁时辰，想茶叶店的买卖不好也很难了。
    有些茶叶加盟店可以或许面临着店内主顾少的困难，却未能找到准确的处置体例，以致于有些茶叶店不得不面临着关门大吉的窘境。三千茶农以为：想让您的加盟店立于不败之地就应当处置客源困难，客源保障了，能力让导购员繁忙起来，茶叶店的运营状态能力逐步恶化起来。三千茶农颠末市场查询拜访，并连系本身履历阐发，总结出以下3个营销战略，让您客源不时。
    起首，应当重视休会营销的利用。说简略点便是要让主顾买得大白、喝得安心，安心判断的买单，试沏茶叶必不可少，这便是休会营销。试泡是感动主顾的杀手锏，试泡可以或许让花费者找到喜好的茶叶，能力心甘甘心地采办。
    第二：鉴戒其余行业，会员招募是茶叶加盟一种很是好的店营销手腕。三千茶农对会员营销有着丰硕的履历，履历告知咱们，会员营销有着很是好的结果：在通俗的环境下，会员所发生的销量是通俗主顾的三倍以上，并且培育一个通俗主顾是留住一个老主顾本钱的5倍；会员对店面与品牌已领会熟习，信任店面，虔诚度高，在店内花费的客单量及采办频次都远远超出跨越通俗的主顾；在构造促销勾当时更是如斯，即便一样的勾当，经由进程目生的派发传单邀约，和告知会员比拟较，会员到场勾当的结果要比通俗的派单宣扬更是超出跨越几十倍；在到场勾当的进程中，会员不管是在采办茶产物的机率和数额方面也都远远跨越通俗主顾。会员不只直接给茶叶加盟店带来了利润，还直接地为店肆，为品牌做了有形的宣扬
    第三：理性营销也是制胜宝贝。人是理性的生物，理性花费总归多于理性花费，如许就给了咱们商机，理性营销油可是生。丰硕多样的发卖赠品，是翻开主顾钱包有用东西。品牌连锁茶叶店，不要总是等着主顾上门，要自动反击，要大白：有引诱才有感动，有感动就可以或许拉动采办。
    茶叶加盟店内的主顾少致使导购员无事可做，总归是营销战略的题目。三千茶农以为，上述3个营销战略是吸收花费者的关头，固然，不解除其余营销体例，可是，只需做到以上3点，就可以或许使茶叶店立于不败之地。
    在现在的市场经济成长中，花费者为主体的位置愈来愈凸起，在茶行业也不破例。跟着市场协作的加重，客户对办事的请求也雨后春笋般纷纭发展。《货泉的能力》一书中曾说到“虔诚的代价是让你昌隆的法例”，可见虔诚度可以或许缔造不凡的代价。为表现差别化，茶叶加盟店除在产物上花心思外，还要注重打“办事牌”培育一批忠厚的拥泵者。
    茶叶加盟店应以办事歌颂，不只是为了卖出茶叶，而要让本身的办事细化，让主顾花费兴奋，并有下次帮衬的愿望，乃至先容亲友老友来帮衬。要做到以办事取胜，运营者可从以下几点动手。
    进步客户对劲度。以详尽殷勤的办事让进店主人感应舒心，这就须要伙计晓得展望主人的须要，如酷热夏日中递上湿纸巾，为客户试泡有扣问的茶，注重察看情感，让客户立即对店内发生好感。在聆听主人的须要后，要比客户更快更清晰的领会客户本身的须要。比方三千茶农加盟店的伙计在碰到有客户为年长的教员送茶礼时，会倡议高雅古朴、口胃合适老年人喝的六堡茶礼盒、三千尚礼礼盒，既赞助了客户做出挑选，又让本身的茶卖进来。
    拓宽办事长度。伙计对客户的办事要做到精美化，不只是在购茶上。客户若有别的须要，比方女主人须要补妆、帮客户安抚小孩等等。试泡的时辰，不只是清客户批评还要给其讲授这款茶品的特色。
    准确处置客户题目。要与客户成立彼此信赖的干系，则要长于处置客户的诉苦、贰言、赞扬等。实时公道的处置题目，鼓动勉励客户为店内的产物、办事提出倡议等都可以或许增添客户的信赖感，让客户感触感染加盟店是真正为本身办事的。
    向总部的优异店肆取经。有进修才有进步，有鉴戒能力进步，优异的典型可以或许为加盟店供给履历，而运营者本身也可在履历中总结并连系本身的实际环境立异进级。